 |
| Tiến sỹ Wolf Rinke. |
Lời khuyên thứ nhất ông đưa ra là hãy kiểm soát khủng hoảng thay vì để khủng hoảng điều khiển. Sau đó, hãy dành thời gian phân tích cuộc khủng hoảng đó xem tại sao nó lại xảy ra, nó thuộc loại nào và làm gì để tránh các cuộc khủng hoảng tương tự có thể xảy ra trong tương lai? Cuối cùng, thực hiện các hành động ngăn ngừa các cuộc khủng hoảng tiềm tàng.
Hàng ngày xuất hiện nhiều vấn đề đòi hỏi phải giải quyết ngay. Do đó, lời khuyên thứ hai của Wolf Rinke chính là hãy đề ra những ưu tiên. Theo ông, cách duy nhất để giải quyết thoả đáng các vấn đề là phải vạch ra những ưu tiên hàng đầu, những vấn đề mang tính sống còn đối với doanh nghiệp.
Tiếp theo, Wolf Rinke khuyên các cá nhân hay doanh nghiệp hãy sử dụng thời gian hợp lý. Theo ông, trước hết cần xem xét từng công việc cụ thể trong lịch công tác của mình và tự giải đáp 3 câu hỏi sau. Thứ nhất, điều gì sẽ xảy ra nếu không thực hiện nhiệm vụ này. Thứ hai, hoạt động này có tạo thuận lợi để hướng tới những ưu tiên hàng đầu của mình hay không? Nếu câu trả lời là không thì đừng làm việc này, trừ phi cấp trên yêu cầu. Thứ ba là, có thể bàn giao công việc này cho người khác thực hiện không? Nếu câu trả lời là có, thì tìm người đủ khả năng thực hiện để giao.
Lời khuyên cuối cùng của Wolf Rinke là hãy làm việc theo danh mục công việc cần làm hàng ngày. Theo ông, công việc đầu tiên của mỗi buổi sáng trước khi đến công sở là viết ra 3-5 nhiệm vụ quan trọng nhất cần làm trong ngày. Trong ngày làm việc đó, đặc biệt là sau những lúc gián đoạn, cần xem lại danh mục công việc này để đảm bảo đã thực hiện đúng theo kế hoạch đã vạch ra.
(Theo Đầu Tư)
